Kurz zu Beginn – darum geht es:
https://www.kleve.de/stadt-kleve/rathaus-informieren/aktuelles/stadt-kleve-ruft-erstmals-wettbewerb-fuer-begruente
… und passt zu diesem Bericht aus Ende März 2026
Kleve sucht den schönsten Baum – weil sonst wirklich alles erledigt ist
Man muss der Stadt Kleve eines lassen: Während vielerorts über Haushaltsdisziplin, Prioritäten und die Grenzen kommunaler Leistungsfähigkeit gesprochen wird, scheint man in Kleve erneut bemerkenswert viel Spielraum für immer neue Mitmachformate zu finden. Nach Vorgärten, nach Bäumen nun also der nächste Wettbewerbsbaustein: „Unsere blühenden und grünen Balkone“.
Was auf den ersten Blick nett, harmlos und irgendwie sympathisch wirkt, ist auf den zweiten Blick vor allem ein weiteres Beispiel dafür, wie kommunale Verwaltung immer neue Nebenbeschäftigungen produziert, die gut klingen, modern verpackt sind und doch nur einen sehr überschaubaren praktischen Gegenwert liefern. Bürgerinnen und Bürger sollen Formulare ausfüllen, Fotos einreichen, kurze Erläuterungen verfassen, eine Jury trifft eine Vorauswahl, anschließend darf die Bürgerschaft abstimmen, Preisgelder werden vergeben, das Ganze wird kommunikativ begleitet und verwaltungstechnisch abgewickelt. Klingt nach viel Beschäftigung – aber nur sehr begrenzt nach einem ernsthaften Beitrag zur Lösung realer Probleme.
Denn auch hier gilt: Die ausgelobten 900 Euro Preisgeld sind nur der sichtbare Teil der Kosten. Der eigentliche Aufwand entsteht in der Organisation, Prüfung, Kommunikation, Portalfreigabe, Öffentlichkeitsarbeit, Betreuung, Abstimmung und Nachbereitung. Es ist kaum anzunehmen, dass der gesamte Verwaltungsaufwand auch nur annähernd in einem vernünftigen Verhältnis zum Ergebnis steht. Vielmehr dürfte der personelle und organisatorische Aufwand schnell ein Mehrfaches der ausgelobten Summen betragen.
Noch grundlegender ist aber die Frage nach dem tatsächlichen Nutzen. Natürlich lässt sich jeder Balkonwettbewerb mit wohlklingenden Begriffen wie Klimaanpassung, Artenvielfalt, essbares Grün und Lebensqualität versehen. Und selbstverständlich sind begrünte Balkone für sich genommen etwas Positives. Nur: Daraus folgt noch lange nicht, dass ein kommunal organisierter Wettbewerb mit Jury, Preisgeldern und Beteiligungsportal automatisch ein relevanter Beitrag zur Zukunftssicherung der Stadt wäre. Ein solcher Wettbewerb schafft keine echte strukturelle Veränderung, keine messbare Wertschöpfung und keine nennenswerte Entlastung für die Stadt. Er produziert vor allem Symbolik – freundlich, blumig und förderkompatibel verpackt.
Genau darin liegt die eigentliche Schieflage: Statt Rahmenbedingungen zu schaffen, aus denen dauerhaft etwas erwächst, werden kleine private Aktivitäten mit großem Verwaltungsrahmen ummantelt und anschließend als Zukunftsgestaltung verkauft. Aus einem begrünten Balkon wird so beinahe eine kommunalpolitische Großtat gemacht. Das mag nett aussehen, ist aber letztlich eher Beteiligungsromantik mit Förderetikett als ernsthafte kommunale Schwerpunktsetzung.
Fast sinnbildlich ist dabei, dass selbst für solche Programme zum Teil noch Stock-Bilder beschafft oder genutzt werden, anstatt einfach selbst ein passendes Motiv aufzunehmen oder mit einfachen heutigen Möglichkeiten günstig selbst zu erzeugen. Wenn selbst für derartige Nebenprojekte noch externe Bildwelten bemüht werden, sagt das viel darüber aus, wie schnell zusätzliche Kosten, zusätzlicher Aufwand und zusätzliche Prozessketten entstehen – für eine Aktion, deren praktischer Nutzen bestenfalls überschaubar bleibt.
Dabei gäbe es für eine Verwaltung durchaus sinnvollere Möglichkeiten, nachhaltige Zukunft zu fördern, ohne immer neue Wohlfühlformate aufzulegen und Personalkapazitäten mit kommunalem Klein-Klein zu binden. Zukunft entsteht dort, wo eine Stadt echte Wertschöpfung ermöglicht, Verfahren vereinfacht, Tempo aufnimmt, lokale Initiativen mit konkretem Nutzen unterstützt, Leerstände reduziert, Investitionen erleichtert und vorhandene Kräfte besser miteinander verzahnt. Sie entsteht nicht dadurch, dass private Balkone unter Wettbewerbsbedingungen bewertet und mit Preisgeldern prämiert werden.
Förderprogramme können dabei hilfreich sein – aber sie sollten Mittel zum Zweck sein und nicht zur Legitimation dafür dienen, Nebensächlichkeiten aufzublasen. Nicht alles, was sich sprachlich mit Klima, Nachhaltigkeit und Beteiligung aufladen lässt, ist deshalb schon ein sinnvoller Einsatz kommunaler Ressourcen.
Kleve ruft also erstmals einen Wettbewerb für begrünte Balkone aus.
Vielleicht wäre es zielführender, wenn man stattdessen einmal einen Wettbewerb für die wirksamste, kostengünstigste und bürgerrelevanteste Verwaltungsentscheidung ausschreiben würde. Dort läge der Mehrwert für die Stadt vermutlich deutlich höher.
Und falls im Rathaus noch freie Kapazitäten bestehen oder man perspektivisch sogar neue Stellen und einen erweiterten Verwaltungsstandort begründen möchte, hätte Kleve ja noch reichlich Potenzial für weitere kreative Programme. Zum Beispiel:
- „Kleves charmantester Briefkasten“ – mit Bürgerjury und Sonderpreis für besonders klimafreundliche Einwurfklappen.
- „Goldene Gießkanne der Verwaltung“ – Auszeichnung für den ambitioniertesten Topfpflanzenbesitzer im Stadtgebiet.
- „Unser schönster Schattenplatz“ – inklusive Hitzeschutzsymposium unter der Parkbank.
- „Fassadenfreund des Monats“ – für besonders emotionsstarke Hauswände mit Aufenthaltsqualität.
- „Wettbewerb der vorbildlichsten Regenrinne“ – als Leuchtturmprojekt kommunaler Wasserresilienz.
- „Kleves kreativster Mülltonnenrand“ – gelebte Kreislaufwirtschaft mit Bürgerbeteiligung.
- „Die summende Kommune“ – Prämierung des bienenfreundlichsten Fensterbretts zwischen Unterstadt und Oberstadt.
- „Stille Helden des Stadtbilds“ – Ehrung besonders belastbarer Hecken im öffentlichen Raum.
- „Das demokratische Hochbeet“ – mit Online-Abstimmung, Integrationsansatz und mehrjähriger Evaluation.
- „Klever Kronkorken-Kulturwochen“ – zur Stärkung regionaler Identität im Zeichen kleinteiliger Nachhaltigkeit.
Und für all diese Zukunftsprojekte wäre dann selbstverständlich auch ein zusätzlicher Verwaltungsstandort denkbar – etwa der neue „Campus Kommunale Kreativresilienz Kleve“. Dort könnten auf mehreren Etagen die Fachbereiche Balkonbewertung, Symbolische Klimaanpassung, Partizipative Topfbegrünung, Strategische Stockfoto-Beschaffung und Amt für Wettbewerbsdidaktik und Förderromantik untergebracht werden. Erweiterungsflächen für das Institut für angewandte Nebenprioritäten sollten vorsorglich direkt mitgedacht werden.
