Beantwortungsstatus: 0 von 5 (Stand 30. Juni 2026 | Folgende Anfrage wurde am 30. Juni 2026 an die Pressestellen der Kommunen Kleve, Goch, Geldern, Emmerich am Rhein und Kevelaer gestellt:
Sehr geehrte Damen und Herren,
im Rahmen einer redaktionellen Recherche zur aktuellen Situation der Parkraumbewirtschaftung in innerstädtischen Bereichen bitten wir um Beantwortung der folgenden Fragen für Ihre Kommune.
Hintergrund sind steigende Parkgebühren, die Digitalisierung von Zahlungswegen und die Herausforderung der Kommunen, notwendige Einnahmen zu sichern und gleichzeitig die Erreichbarkeit der Innenstadt für den Einzelhandel zu gewährleisten. Aus Gründen der redaktionellen Transparenz möchten wir Sie vorab darüber informieren, dass diese inhaltsgleiche Anfrage an die Kommunen Emmerich am Rhein, Kleve, Goch, Geldern und Kevelaer gerichtet wurde, um ein regionales Gesamtbild zu erstellen.
Wir bitten um eine Beantwortung mit Bezug auf die zentral bewirtschafteten Parkflächen der Innenstadt bis zum 22. Juli 2026
1. Gebührenstruktur & geplante Änderungen
- Wie hoch sind aktuell die Parkgebühren (je angefangene Stunde) und die Höchstparkdauer im innerstädtischen Straßenraum?
- Gibt es Sonderregelungen (z. B. „Brötchentaste“, gebührenfreie Zeiten)?
- Sind derzeit Änderungen der Gebühren, Parkzeiten oder Tarifzonen geplant oder bereits beschlossen? Wenn ja, ab wann und in welchem Umfang?
2. Finanzen: Einnahmen und Kontrollkosten
- Wie hoch waren die Einnahmen aus der regulären Parkraumbewirtschaftung in den Jahren 2023, 2024 und 2025? (Einnahmen aus Automaten, App-Zahlungen etc.)
- Wie hoch waren im selben Zeitraum die Einnahmen aus Verwarn- und Bußgeldern im ruhenden Verkehr?
- Lassen sich diese Einnahmen den Kosten der Parkraumkontrolle (insb. Personalkosten für die Überwachung) gegenüberstellen? (Eine grobe Bezifferung oder Gesamtdarstellung der Personalkosten reicht hier aus).
3. Infrastruktur & Parkscheinautomaten: Kosten und Perspektive
- Wie viele Parkscheinautomaten betreiben Sie derzeit im innerstädtischen Bereich?
- Wann wurden diese Automaten mehrheitlich angeschafft und von welcher üblichen Nutzungsdauer gehen Sie aus?
- Wie hoch sind die jährlichen Kosten (kalkulatorische Abschreibungen bei Kauf oder Leasingraten), die Sie für diese Geräte veranschlagen und die den Einnahmen gegenüberstehen?
- Steht in absehbarer Zeit ein größerer, kostenintensiver Erneuerungszyklus an?
- Welche Zahlungsmöglichkeiten bieten Sie aktuell an? (Bitte angeben, ob neben Bar- und Kartenzahlung am Automaten auch Handyparken, Apple/Google Pay oder andere digitale Wege möglich sind).
4. Innenstadt-Attraktivität & Einzelhandel
- Inwiefern wird der Einzelhandel (z. B. über Werbegemeinschaften oder Wirtschaftsförderung) bei der Gestaltung der Parkraumbewirtschaftung einbezogen?
- Wie bewertet Ihre Kommune grundsätzlich den Zielkonflikt zwischen Verkehrslenkung bzw. kommunalen Einnahmen und der Erreichbarkeit der Innenstadt als Einkaufsort?
5. Bonussysteme & Rückvergütung
- Wurden in Ihrer Kommune bereits Modelle geprüft, bei denen Parkgebühren mit Einkäufen in der Innenstadt verknüpft werden? (z. B. anteilige Rückvergütung beim Einkauf, Händler-Gutscheine für Parkgebühren oder App-basierte Bonussysteme)
- Falls ja: Mit welchem Ergebnis? (Oder woran ist eine Umsetzung gescheitert?)
- Falls nein: Wäre ein solches Modell, bei dem die kommunalen Erlöse nicht sinken, aber Kundinnen und Kunden ihre Kosten durch aktive Einkäufe kompensieren können, aus Sicht der Verwaltung grundsätzlich denkbar?
Zum Hintergrund unserer Redaktion: Das Medium „STADT-IO.guide“ ist der Nachfolger des von 2000 bis 2015 geführten Online-Portals KLE-Point. Nach einer längeren Ruhephase wird das Portal nun wieder aktiv durch die ServiceCrew Dienstleistungs-, Gastronomie- und Handels UG (haftungsbeschränkt) mit Sitz in 47551 Bedburg-Hau betrieben. Da die ServiceCrew zudem drei Spielwarengeschäfte unter dem Namen „LadenLokal.Shop Spielwaren“ führt, liegt unser redaktioneller Schwerpunkt bewusst auf den Themen Einzelhandel und Innenstadt. Dies ermöglicht uns eine Berichterstattung aus differenzierten Perspektiven – in der Sache teils kritisch, jedoch niemals tendenziös und stets transparent.
Sollten einzelne statistische Daten kurzfristig nicht in der gewünschten Aufschlüsselung vorliegen, bitten wir um entsprechende Hinweise bzw. aggregierte Zahlen.
